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Cette carte de concepts créée avec IHMC CmapTools traite de: ProjetRecherche_IO-postEMS, les motivations/facilitateurs ???? Adoption d'IO (Chesbrough et Crowther, 2006) (using inbound and outbound innovations), take out / cession de flux de savoirs ou technologies internes par exemple céder PI, Personnes, équipes qui (agenda pour futures recherches (Chesbrough West et Al, 2006) p. 289 les employés de l'organisation, Adoption d'IO (Chesbrough et Crowther, 2006) (using inbound and outbound innovations) et dont les facteurs de succès sont innovation champion, externes ceci implique d'avoir une bonne "capacité d'absorption (par exemple: la qualité de la R&D interne facilite l'absortion), Personnes, équipes qui (agenda pour futures recherches (Chesbrough West et Al, 2006) p. 289 les utilisateurs (user based innovation), des pratiques d'innovation ouverte (IO) l'innovation ouverte selon Chesbrough (2003) consiste à: tout en augmentant les opportunités d'usages externes de l'innovation, implication des utilisateurs motivation à participer (Antikainen, Motivating and supporting collaboration in OI, 2010) apprendre de nouvelles choses, implication des utilisateurs motivation à participer (Antikainen, Motivating and supporting collaboration in OI, 2010) $ (rewarding), à quel niveau ? (niveaux selon Chesbrough et Al, 2006) elle s'intègre ou assure du leadership d'innovation ouverte ? l'entreprise, ses caractéristiques propres ???? taille, l'organisation qui se caractérise par (Gianiodis p.36) (ceci ayant de l'influence sur l'adoption /ceci étant des antécédents à l'adoption) les conditions de l'environnement externe, acteurs du marché ???? clients, les motivations/facilitateurs pourquoi faire de l'IO c'est motivant pour les chercheurs internes qui ne trouvent pas de déboucher internes à leurs innovation, adoption : avec quelles performances/efficacité temporalité, évolution (p. 292, Chesbrough et Al, 2006) et Gianiodis p. 36 concepts liés à la performance capacité d'abosption, l'usage intentionnel des flux de savoirs ceci implique l'usage de capacités particulières en innovation absorptive capacities, un événement Québec en Mode Solution adoptera t'elle Adoption d'IO (Chesbrough et Crowther, 2006) (using inbound and outbound innovations), un événement Québec en Mode Solution qui consiste en un processus d'IO en 4 étapes: 4.Conférence "en mode solutions", tout en augmentant les opportunités d'usages externes de l'innovation ce qui implique la possibilité que ce savoir interne soit partagé, vendu, donné (external innovation or external path to market); attitude vs IP, Adoption d'IO (Chesbrough et Crowther, 2006) (using inbound and outbound innovations) et dont les facteurs de succès sont établir des réseaux profonds (deep networks) pertinents